1、 追求卓越
追求卓越首先是追求業績的卓越，整體盈利能力和企業規模優先于單個項目的業績。
對現狀永不滿足，時時懷著批判的態度，審視自我的不足，不斷超越自己。
與專業的人共事、與優秀的供應商合作，使自己逐步接近卓越。
不斷積累和總結經驗，并向優秀領先者學習，通過創新實現并鞏固行業領先地位。
建立有利于員工發展的機制和氛圍，激發員工的最大發展潛能。
2、協同高效
高效=流程化管理+專業化決策+規范化操作。
最有效率的做法是“一次把事情做對”，而“工作前置”比“突擊救火”效率高10倍。
在專注于自身核心優勢的前提下，整合內外部專業優勢資源，在價值鏈定位上不做大而全，要做小而專。
局部最優不等于整體最優，局部要服從整體，個人績效要與組織績效相關聯。
效率優先兼顧公平，而不是公平優先兼顧效率，在發展中解決問題。
3、誠信正直
誠信正直意味著不會背離企業的核心價值觀，其決策和行為亦可以預見。
誠信正直是長久成功的根基，要堅守道德和職業的底線，犯錯后能坦然承認并積極彌補。
達成我們對產品和服務的承諾，增強客戶對我們的信賴感。
尊重市場、行業客觀規律，決策建立在事實、數據的支持上。
陽光是最好的防腐劑，公開、透明，樂于接受監督，是誠信正直的體現。
4、職業化精神
職業化=敬業+熱誠+責任+團隊。
卓越的團隊=有擔當的管理者+敬業員工。
盡全力做自己專業的事，敢于為自己的決定負責任，言必行，行必果。
尊重規則并按制度辦事，有規定的事按規定辦，規定有問題的事先按規定辦，然后提出修改建議。
成功依賴有力的執行，討論時敢于發表不同意見，一旦拍板便堅決執行，杜絕會上不說，會后亂說，執行陽奉陰違。
5、簡單信任
深奧往往是因為沒有看穿實質，復雜往往是因為沒有抓住關鍵，而簡單通常更有效率。
簡單的美學更容易成為經典，卓越的產品因為簡約而經典。
簡單平等的人際關系才彰顯高效的工作作風，推進職業化精神的落實。
信任是最好的激勵，信任能創造高績效，而內部提拔是組織對員工的最大信任。
信任不能凌駕于制度之上，相反，制度執行越堅決，信任度就越高。